Rådgivning ved Claus Jarrels

Jarrels
& Co

Strategi, forretningsudvikling og kommercialisering

Jarrels & Co er min platform for at udvikle virksomheder og omsætte strategi, teknologi og nye muligheder til konkret forretningsværdi.

Gennem mere end 30 år har jeg arbejdet som direktør, ejerleder, iværksætter, rådgiver og business builder – ofte i krydsfeltet mellem forretning, teknologi og organisatorisk eksekvering.

01 / Fokus

Det arbejder jeg med

01

Strategi & forretningsudvikling

Sparring med ejerledere og ledelser om retning, prioritering, vækst, forretningsmodeller og eksekvering.

02

Digitalisering & AI

Forretningsmæssig anvendelse af teknologi, processer og AI – med fokus på hvordan teknologien bliver en del af virksomhedens faktiske arbejdsgange og skaber målbar værdi.

03

Kommercialisering

Positionering, go-to-market, partnerskaber, funding og udvikling af teknologibaserede produkter og virksomheder.

Teknologien er sjældent målet i sig selv. Det afgørende er, om den kan omsættes til en bedre forretning, en stærkere organisation eller en løsning, der fungerer i praksis.

02 / Roller

Tre arenaer – adskilte roller

Jarrels & Co er min rådgivningsvirksomhed. Ved siden af den har jeg selvstændige roller i DECURIA og Safe Implant Technology. De tre virksomheder har hvert sit formål, mens mit arbejde på tværs handler om at forbinde strategi, teknologi og forretning.

01 / Rådgivning

Jarrels & Co ApS

Ejer & virksomhedsrådgiver

Gennem Jarrels & Co arbejder jeg med ejerledere, SMV'er og teknologidrevne virksomheder, der skal skabe tydeligere retning, professionalisere organisationen eller udvikle nye forretningsmuligheder.

Rådgivningen omfatter blandt andet strategi, forretningsudvikling, ledelses- og ejersparring, kommercialisering og organisatorisk eksekvering.

Fra ambition til beslutning. Fra beslutning til handling.

02 / Teknologi & eksekvering

DECURIA A/S

CEO

I DECURIA arbejder jeg med virksomhedens strategiske og kommercielle udvikling og med, hvordan AI, Microsoft 365 og digitale arbejdsprocesser kan omsættes til reel forretningsværdi.

Fokus er på løsninger, der bliver en integreret del af virksomhedens processer, beslutninger og daglige arbejde.

Besøg DECURIA
03 / Medtech & marked

Safe Implant Technology

Management, Investor Relations & Business Development

I Safe Implant Technology arbejder jeg med den kommercielle udvikling omkring GP5™, herunder investor relations, funding, strategiske partnerskaber, internationalisering og go-to-market.

Rollen handler om at bygge bro mellem avanceret teknologi, dokumentation, industri, kapital og marked.

Visit Safe Implant Technology

03 / Erfaring

Erfaring fra begge sider af bordet

Min rådgivning bygger på praktisk ansvar for virksomheder, medarbejdere, kunder, økonomi, salg, leverancer og vækst.

DECURIA

CEO og medinvestor

Strategi, positionering, salg, produktisering, AI og digital transformation.

Safe Implant Technology

Investor Relations & Business Development

Kommercialisering, funding, strategiske partnerskaber og international markedsudvikling.

Senva

Partner & Senior Advisor / Management Consultant

Strategi, transformation og virksomhedsudvikling.

Pointwork

Administrerende direktør

Forretningsudvikling, økonomi, salg, organisatorisk udvikling samt produktudvikling og lancering i Danmark og USA.

Microsoft

P-Seller / digital brobygger

Strategisk anvendelse af teknologi, digital transformation og organisatorisk implementering.

RackPeople

Partner / COO

Forretningsudvikling, salg, leverance, turnaround, virksomhedssammenlægning og produktudvikling.

Tidligere iværksætteri

Inhost, Comtrack og Jarrels & Co

Opbygning og udvikling af teknologibaserede virksomheder.

04 / Tilgang

Strategi bliver først interessant, når den kan eksekveres

Jeg har en praktisk tilgang til strategi. Det interessante er ikke kun, hvad virksomheden gerne vil opnå, men hvad der konkret skal ændres for at komme derhen.

  • Hvad er den reelle forretningsmæssige mulighed?
  • Hvilke antagelser bygger vi beslutningen på?
  • Hvad skal prioriteres – og hvad skal vi lade være med?
  • Hvordan omsætter vi strategien til processer, ansvar og konkrete handlinger?
  • Hvordan sikrer vi, at teknologi understøtter forretningen frem for at blive et projekt i sig selv?

05 / Om

Om Claus

Jeg har gennem min karriere arbejdet som iværksætter, ejerleder, CEO, COO, rådgiver, bestyrelsesmedlem og investor.

Fællesnævneren har været udvikling af virksomheder – ofte i situationer, hvor nye muligheder kræver både et klart valg og evnen til at føre det ud i livet.

Jeg arbejder tæt på beslutningerne og lægger vægt på at forstå både forretningen, menneskerne og de praktiske rammer for at skabe fremdrift.

06 / Kontakt

Lad os tage en samtale

Har du brug for sparring om retning, udvikling eller kommercialisering, er du velkommen til at kontakte mig.